Les structures de gouvernance

Le réseau PRAPACE comprend 10 pays membres et les 10 programmes nationaux sur la pomme de terre/patate douce sont reliés entre eux par les représentants de chaque programme national. Ces représentants constituent le Comité d'Organisation (C.O) dirigé par un Co-ordinateur qui est un employé du réseau.
Les donateurs, le CIP et les autres partenaires se réunissent en Comité d'Organisation comme des observateurs.
Les fonctions du C.O sont de tracer les activités des programmes régionaux, d'élaborer des budgets et des plans de travail. Ceux-ci sont suivis par les Directeurs de NARIS (qui constituent le comité Directeur de l'ASARECA, le C.O) avec les donateurs et le CIP comme observateurs, pour l'approbation.

Les activités approuvées du réseau sont incorporées dans celles de l'ASARECA. Les fonctions du C.D sont:

diriger la politique de recherche

approuver les programmes, les budgets et les plans de travail du PRAPACE et d'autres réseaux

Le CIP est l'agence d'exécution pour le donateur, et a fournit des données de base au réseau pour le flux de germoplasm amélioré de la pomme de terre et de la patate douce et aide activement le réseau et les programmes membres dans la recherche, le transfert des technologies, l'information et la formation grâce à son noyau multidisciplinaire du personnel aux scientifiques nationaux de la région.

L'ASARECA assume la responsabilité générale sur la gestion des fonds.

Le Profil d'adhésion:

Historiquement, l'adhésion était limitée aux chercheurs travaillant sur les produits de base des programmes nationaux membres de la pomme de terre et de la patate douce. La nouvelle vision est d'y introduire plus de dépositaires dans les activités de PRAPACE. Récemment, le PRAPACE a favorisé la collaboration avec le personnel enseignant de l'Université et les non-chercheurs du secteur privé en développant et en révisant les projets de recherche. Aussi, le PRAPACE a aidé les ONGs et les autres institutions de développement dans leurs activités de transfert des technologies. Cette relation sera renforcée au cours du plan quinquénal en vue de fournir une pleine ou partielle adhésion aux chercheurs en déhors de NARIs et les non-chercheurs des groupes de dépositaires les plus actifs. Ainsi, la nouvelle vision est d'impliquer ces nouveaux partenaires et d'autres tels que les commerçants, les processeurs, marketers, etc, dans les activités du réseau. ·

L'impact, la qualité et le mérite de sa contribution

Le réseau a fait un travail louable. Des bonnes et importantes relations ont été établies, mais ceci n'a pas été possible dans tous les pays. Le but est donc de créer des liens additionnels parmi les membres du Comité d'Organisation, et avec de nouveaux partenaires. La structure et l'organisation de PRAPACE contribuera à l'impact, la qualité et le mérite en poursuivant les valeurs suivantes:

La confiance, la possession et le professionnalisme des programmes membres en rapport avec la qualité et la pertinence de la recherche.

La capacité de parler des problèmes techniques et la responsabilité des programmes membres en rapport avec les résultats obtenus.

La durabilité par rapport à la mainteance des ressources naturelles de base et la protection de l'environnement.